Wouter Stikkelman: De 4 redenen waarom ik overstap naar Interim-Management voor corporaties

Heb je dat ook weleens? Dat je denkt: ik heb het heel erg naar mijn zin in mijn huidige werk, maar toch kriebelt het om iets nieuws te beginnen. Dat had ik dus. En ik waag nu die sprong in het diepe: per januari 2021 ben ik beschikbaar als interim-manager. Uit de eerste reacties blijkt dat veel mensen uit mijn netwerk het een goed idee vinden. Maar waarom is het een goed idee?

Ervaring bij meer dan 50 corporaties
Dankzij het werk dat ik de afgelopen 7 jaar bij Ortec Finance mocht doen, heb ik bij meer dan 50 corporaties in de keuken mogen kijken. Die kennis pas ik nu graag toe bij andere corporaties. Door nu wat langer bij één corporatie aan de slag te gaan, denk ik het verschil te kunnen maken. Als ik zie wat een kort adviestraject of een implementatie van software al voor een impuls kan geven dan kan ik niet wachten om te ervaren welke impuls uitgebreidere en directe begeleiding en kennisdeling geeft over bijvoorbeeld een periode van 6 maanden.

Powered by Ortec Finance
Ik geef de zekerheid van mijn leuke baan weliswaar op, maar ik blijf gewoon in dienst van Ortec Finance. Zij geven mij de kans om een nieuwe interim-management tak voor woningcorporaties op te zetten. Dat mag ik samen met Joost Eijsvogels gaan doen. Joost staat momenteel Viverion al bij als interimmer. Huur ons in en je bent er zeker van dat het lijntje naar onze hoog aangeschreven consultants en productexperts kort is. Elke dag streef ik naar verbetering. Dat zit in mijn DNA en in dat van Ortec Finance. En die werkt aanstekelijk. Daarbij merk ik dat corporaties ook voortdurend streven naar verbetering. Als interim-manager kan ik bij corporaties nóg meer bijdragen aan die verbetering en professionalisering. Interim-management als aanvulling op wat je gewend bent van Ortec Finance is naar mijn idee een ijzersterke combinatie.

Werk vanuit je sterke punten
Ik krijg energie van werken in een nieuwe omgeving waarbij ik veel nieuwe mensen ontmoet. Tijdens een leiderschapstraject dat ik deed, kwam ik in aanraking met Marcus Buckinham en zijn boeken ‘Ontdek je sterke punten’ en ‘Verbeter je sterke punten’. Deze boeken in combinatie met de wetenschappelijke test kan ik iedereen van harte aanbevelen. Uit mijn test kwam de volgende omschrijving: “Jouw enthousiasme is aanstekelijk en je focus is overtuigend”. Ik zou floreren in een dynamische omgeving waar actie nodig is en een groep mensen in beweging moet worden gebracht. Verder zouden mensen na interactie met mij zich altijd wat positiever voelen. Als dat allemaal echt waar is: prima basis voor interim-werk, toch? ;-)

Betere integratie producten en processen
Als manager streef ik altijd naar verbinding. Dat mag je ook van mij verwachten als interimmer. Ik verbind graag de processen binnen een corporatie met elkaar. Dat deed ik voor Ortec Finance ook bij Staedion door de strategische, tactische en operationele processen beter op elkaar af te stemmen. Door bijvoorbeeld de portefeuille strategie meer te integreren met het financiële proces en goed uit te lijnen met het assetmanagement proces. Door software beter te integreren tussen verschillende afdelingen en processen. Mijn ervaring is dat hier zoveel winst kan worden behaald. Zowel in tijd en geld (het kan vaak echt veel sneller), maar ook qua kwaliteit. En niet onbelangrijk: het wordt er ook zoveel leuker van. Het verbindt dus ook mensen.

Waarvoor kun je bij mij terecht?
Ik ben beschikbaar als manager, directeur of bestuurder. Een mooie projectmatige uitdaging ga ik ook zeker niet uit de weg. Dat kan de professionalisering van vastgoedsturing of bedrijfsvoering zijn. Momenteel werk ik bijvoorbeeld als projectleider vanuit Ortec Finance aan het Opgaven-Middelen onderzoek in veel regio’s, waarbij we in samenwerking met ABF Research en Aedes de uitkomsten met bestuurders regionaal bespreken. Ik woon in Wateringen en mijn werkgebied behelst dus niet heel Nederland, maar corona heeft mijn ogen geopend. Hoewel ik graag mensen persoonlijk ontmoet, heb ik ervaren dat als het moet en met de juiste inzet bijna alles ook gewoon vanaf afstand kan.

Kennismaken? Graag.
Ik krijg energie van het ontmoeten van nieuwe mensen en hoor graag bij welke uitdagingen ik je kan helpen. Gewoon eerst eens kennismaken? Ook geen probleem. Ik hoor het graag.

Over Wouter Stikkelman (1979)
Wouter is een bedrijfskundige met 15 jaar managementervaring in de volkshuisvesting en ruim 30 jaar levenservaring in een sociale huurwoning in Den Haag en Rijswijk. Als manager Strategie & Beleid bij Staedion, een grote Haagse woningcorporatie, heeft hij de transitie van de corporatiesector van dichtbij meegemaakt. Van de enorm brede taakopvatting uit de tijd van de Vogelaarwijken tot de versmalling van het werkgebied en de toenemende regeldruk. Hij kent daardoor de processen van de corporatie en de interne en externe gevoeligheden. De laatste 7 jaar is hij binnen Ortec Finance verantwoordelijk voor de groei op het thema vastgoedsturing, altijd in nauwe samenhang met financiën en de processen bij woningcorporaties. Ortec Finance is in deze periode uitgegroeid tot marktleider op het gebied van vastgoedsturing bij woningcorporaties. Voordat hij in de volkshuisvesting belandde heeft hij diverse leidinggevende posities in de sport en entertainment branche vervuld. Zie zijn volledige CV hier.

Wilt u meer weten over Ortec Finance interim-management?

Neem voor de mogelijkheden contact op met Wouter Stikkelman.