De opkomst van vastgoedsturing bij woningcorporaties

De oorsprong van de corporatiesector ligt zo rond 1850, toen rijke burgers en fabrieksdirecteuren de eerste initiatieven namen om de leefomstandigheden van arbeiders te verbeteren. Deze filantropische beweging leidde tot de oprichting van woningbouwverenigingen die betaalbare en kwalitatieve huisvesting aanboden: de volkshuisvester. In 1901 volgde de Woningwet, waarin de formele rol van corporaties werd vastgelegd.

Naarmate de tijd vorderde, discussies werden gevoerd over het taakveld van de corporatiesector en de sector steeds verder verzelfstandigd werd, groeide de behoefte aan een meer gestructureerde aanpak van het beheer en de ontwikkeling van vastgoed. Dit leidde tot de opkomst van vastgoedsturing als een essentieel onderdeel van de sturing bij een woningcorporatie. En met de enorme opgave waar de sector voor staat zoals vastgelegd in de Nationale Prestatieafspraken, is vastgoedsturing alleen maar belangrijker geworden. Want het grootste deel van het huishoudboekje van een corporatie heeft betrekking op vastgoed. Omdat de financiële middelen niet onbeperkt zijn, is het essentieel om deze middelen zo goed mogelijk in te zetten voor het behalen van de maatschappelijke doelen. En dat is precies waar vastgoedsturing om gaat!

Effectief en efficiënt beheer vastgoedportefeuille

Vastgoedsturing bij woningcorporaties draait om het effectief beheren van de vastgoedportefeuille om de maatschappelijke doelen te bereiken binnen de financiële kaders. Het omvat het bepalen, plannen, uitvoeren en evalueren van het vastgoedbeleid (exploitatie en -des-investeringen) om de maatschappelijke en financiële waarde en prestaties van het vastgoed te optimaliseren. Dit is steeds belangrijker geworden door toenemende regelgeving maar ook door toenemende verwachtingen van huurders en andere stakeholders. Daarnaast maakt vastgoedsturing een belangrijk onderdeel uit van het gezamenlijke beoordelingskader van Aw en WSW maar ook komt het terug in de visitaties die corporaties verplicht zijn om eens in de 4 jaar te laten uitvoeren.

Uitdagingen in vastgoedsturing

Woningcorporaties staan voor diverse uitdagingen als het gaat om hun vastgoed en dus voor hun vastgoedsturing. Een van de grootste uitdagingen is de verduurzaming van hun vastgoedportefeuille om aan de klimaatdoelstellingen te voldoen. Dit betekent dat ze moeten investeren in energie-efficiënte maatregelen en CO2-reductie, wat aanzienlijke kosten met zich meebrengt. Daarnaast is er een groot tekort aan betaalbare woningen, waardoor woningcorporaties nieuwe woningen moeten bouwen om aan de groeiende vraag te voldoen. Maar ook moeten woningen gerenoveerd worden om te voldoen aan de kwaliteitseisen van deze tijd.

Het waarborgen van de betaalbaarheid van sociale huurwoningen is een voortdurende uitdaging. Woningcorporaties moeten een balans vinden tussen het verhogen van de huurinkomsten om de exploitatie rond te krijgen, te renoveren en te bouwen en tegelijk het betaalbaar houden van woningen voor huurders met lage inkomens. Naast verduurzaming en nieuwbouw moeten woningcorporaties ook investeren in het onderhoud en de renovatie van bestaande woningen, wat zorgvuldige planning en prioritering van middelen vereist.

Regelgeving en compliance vormen een complex en steeds veranderend regelgevingskader waar woningcorporaties aan moeten voldoen. Dit omvat zowel nationale als Europese regelgeving op het gebied van onder andere duurzaamheid, veiligheid en huurbeleid. De combinatie van hoge kosten (zowel bouwkosten als rente) en beperkingen aan de huurinkomsten legt een aanzienlijke financiële druk op woningcorporaties. Hoe kun je deze uitdagingen als corporatie zo goed mogelijk het hoofd bieden?

Hier komen wij voor jou in beeld. Met onze geavanceerde softwareapplicaties bieden we woningcorporaties de tools om hun vastgoedsturing te professionaliseren en te optimaliseren. Een van de belangrijkste producten is Ortec Finance SAM (Strategie en Asset Management), een geïntegreerde applicatie die zowel portefeuille- als assetmanagement ondersteunt.

Inzicht in financiële prestaties en sociale bijdrage

SIM biedt inzicht in de financiële prestaties van investeringsprojecten. Dit kan worden afgemeten aan de hand van een aantal financiële kengetallen voor investeringsbeslissingen zoals de interne rentabiliteit (IRR), direct rendement en markt- en beleidswaarde.

Naast financiële prestaties geeft SIM ook inzicht in de maatschappelijke bijdrage van investeringsprojecten wat helpt bij het afwegen van de investering maar ook het afwegen tussen verschillende scenario’s voor de investering.

SIM biedt de mogelijkheid om investeringsberekeningen te laten valideren door SMART Real Estate en te benchmarken tegen andere corporaties wat zorgt voor realistische uitgangspunten en vergelijkingen.

SIM integreert perfect met onze andere applicaties zoals SAM voor vastgoedsturing, WALS voor financiële sturing en TMS voor vastgoedwaardering. Dit zorgt voor soepele data-uitwisseling en resultaten die aansluiten.

Concrete voorbeelden en user cases

1. Woonin (voorheen Mitros): Deze woningcorporatie koos voor Ortec Finance SAM vanwege de eenvoudige data-uitwisseling met andere pakketten zoals WALS (Woningcorporatie Asset Liability Scenariomodel). Dit bespaart tijd en zorgt ervoor dat zowel portefeuille- als assetmanagement naadloos op elkaar aansluiten. Hierdoor kan Woonin strategische en tactische varianten eenvoudig vergelijken en betere beslissingen nemen over hun vastgoedportefeuille.
2. Portefeuille- en assetmanagement: Met onze softwareapplicaties kunnen woningcorporaties snel en betrouwbaar analyseren en simuleren of de gewenste transformatie van hun portefeuille haalbaar is en of de maatschappelijke doelen worden bereikt. Ook kunnen goed en slecht presterende complexen worden geïdentificeerd, waardoor corporaties gerichte acties kunnen ondernemen om de prestaties te verbeteren.
3. Investeringsberekeningen en kasstroomprognoses: we bieden betrouwbare investeringsberekeningen en kasstroomprognoses, waardoor woningcorporaties beter grip krijgen op hun vastgoedprojecten. Dit zorgt voor een efficiëntere planning en uitvoering van investeringen en onderhoud, wat uiteindelijk leidt tot een hogere waarde en betere maatschappelijke en financiële prestaties van het vastgoed.

Een recente nieuwe applicatie om corporaties te ondersteunen bij het projectmanagement is SIM voor betere investeringsbeslissingen. Deze tool biedt woningcorporaties de mogelijkheid om meerdere scenario’s voor projecten op te stellen en deze op uitkomsten te vergelijken. SIM rekent alle scenario’s door op zowel de financiële als sociale effecten. De resultaten worden overzichtelijk gepresenteerd in de applicatie en kunnen als rapportage worden gedownload wat de besluitvorming vergemakkelijkt.

Samenwerking en goede relatie

Door gebruik te maken van onze softwareapplicaties kunnen woningcorporaties niet alleen hun vastgoedsturing verbeteren maar ook hun maatschappelijke impact vergroten door efficiënter en effectiever te opereren. Samen met woningcorporaties ontwikkelen we onze softwareapplicaties continu door, nieuwe wetgeving en gebruikservaring zijn hier de belangrijkste drivers voor. 

Dit maakt een nauwe samenwerking en goede relatie met onze klanten een onmisbaar aspect in ons voortbestaan en de basis voor goed werkende en betrouwbare applicaties.

Vragen?

Heb je naar aanleiding van dit artikel vragen, neem contact op met je Ortec Finance contactpersoon. Heb je interesse in één van onze applicaties? Neem dan contact op met Pieter Postma via onderstaande gegevens.